Industrial

Proyecto Industrial

FASE-1. Identificación del problema
  • Durante la fase 1 se determina la problemática y/o la necesidad de resolverla. Primeramente, se debe plantear varios tipos de requerimientos de la compañía para poder diseñar efectivamente las estrategias de investigación y comprobar que se está atendiendo un problema tangible e importante.
  • Luego debemos emplear una metodología para crear nuevas ideas de forma gráfica para evaluar sus características y poder crear la imagen.
FASE-2. Planificación
  • Tras la identificación del problema y teniendo distintos tipos de idea, se comienza a llevar a cabo un estudio previo del proyecto, haciendo un primer análisis para comprobar la viabilidad del mismo antes de empezar a gestionarlo.
  • Este estudio debe ser realizado teniendo en cuenta las bases y condiciones establecidas por los clientes o por la misma empresa.
  • Además, es obligatorio tomar en cuenta las normativas legales vigentes para garantizar un proceso sin demoras jurídicas ni paralizaciones innecesarias por falta de permisos.
  • Dentro de esta fase podemos encontrar también:
    • señalar objetivos generales y específicos;
    • elaboración de planos;
    • identificar los recursos disponibles;
    • distribución y asignación de tareas;
    • planificación del cronograma y del presupuesto.
  • Lo contenido en este segundo paso debe plasmarse en un documento que servirá de guía desde el inicio hasta el final del proyecto, así como también para la debida explicación a los clientes, inversores o ejecutivos de la empresa.
FASE-3. Ejecución
  • Durante esta fase se debe poner en marcha toda la planificación.
  • Resulta imprescindible llevar un control y, una evaluación sistemática y continua a lo largo de todo el proceso con la finalidad de identificar a tiempo posibles problemas para poder llevar a cabo las soluciones correspondientes que evitarán graves consecuencias.
FASE-4. Entrega
  • Corresponde a la penúltima fase de todo proyecto industrial, donde se procederá a la entrega con la premisa de que se cumplan las condiciones preexistentes consentidas por todas las partes intervinientes.
FASE-5. Seguimiento y control
  • Una vez realizada la entrega, comienza realmente la última fase que es la de seguimiento, control y asistencia técnica para garantizar el cumplimiento de los requerimientos estipulados desde el principio.

 

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Cuando se ha ejecutado el proyecto y se ha realizado la entrega, en Grobic nos tomamos muy en serio que el camino emprendido con nosotros y su confianza, sean cuidadas con todo nuestro empeño.