Tipos de Proyectos
- Proyectos de expansión que permiten a las empresas aumentar su producción de bienes, mediante la construcción de plantas nuevas, ante un previsible aumento de la demanda o buscando un mejor posicionamiento estratégico empresarial.
- Proyectos de renovación o sustitución que permiten a las empresas hacer frente al agotamiento de vida o el envejecimiento de sus plantas de producción mediante la sustitución por otras nuevas.
- Proyectos de modernización o mejoras que permiten a las empresas adaptar sus plantas de producción a nuevos requerimientos o necesidades surgidos con posterioridad a sus puestas en marcha iniciales. Entre las adaptaciones más frecuentes están:
- Alargamiento de la vida útil.
- Aumento de la capacidad de producción.
- Aumento de la eficiencia.
- Aumento de la disponibilidad.
- Aumento de la fiabilidad.
- Aumento de la flexibilidad operativa.
- Adaptación a nuevos requerimientos regulatorios.
¿ Instalación nueva o renovar la existente ?
Del resto de razones estratégicas que justifican este tipo de proyectos merecen la pena mencionar:
- Asegurar el desarrollo o continuidad de una empresa en un sector.
- Mantener el prestigio de una empresa.
- Obtener buenas rentabilidades financieras.
- Aumentar las ventas.
- Entrar en nuevos mercados.
- Entrar en nuevas aplicaciones de los productos.
- Ampliar el número de productos y marcas.
- Obtener ventajas competitivas a través de mejora de beneficios, mayor competencia genérica, creación de una competencia indirecta que detraiga recursos de los sectores que interesen, aumento de la in
» El dilema que se plantea en una instalación antigua, con una edad cercana a su vida de diseño, es el de sustituirla por otra nueva, que procure la mismos requerimientos de producción, o alargar la vida de la existente, mediante costosas inversiones»
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